2016/12/10 0:00:00
【中国企业家杂志】我找雷军合作 看他能不能把我养的猪吹上天
【中国企业家杂志】我找雷军合作 看他能不能把我养的猪吹上天
12月10日,新希望集团董事长刘永好在出席2016中国企业家领袖年会时,首次道出今年他携手雷军组CP的内幕。与此同时,刘永好也透露了猪在上天之前,会有哪些脚踏实地的入地之举。
据刘永好透露,正在筹备的西部首家互联网民营银行,立足于服务80%的小微企业,通过服务上的创新、客户群体的创新和风控制度的创新做成普惠的金融企业,争取在新时期成为互联网企业优秀的金融机构。
事实上,正在筹备的民营银行并非刘永好初次与银行结缘。1994年时由刘永好等发起的中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行——民生银行,目前在全球银行业排名已进入了前30名,这也印证着民营企业有足够的能力做好银行。
2016上半年,新希望集团的刘永好、小米的雷军、红旗的曹世如联合发起准备筹建新型的互联网银行。对于为什么选择雷军合作,刘永好这样说笑道:“过去一两年雷军是互联网风口上的重要人物,提出‘飞猪理论’,在互联网的风口上猪都要被吹上去了。那我们是‘养猪的’,我想看看他能不能把我养的猪吹上天,所以我找他了。”
这个银行,刘永好认为不单单是所谓的新型银行,不单单为了养猪,不单单为了发展,更希望服务于二八定律的80%人群,要体现新。主要体现在三个方面:
第一,服务上必须创新。不靠网点多,而是靠手机,靠大数据,靠云计算。未来新一代互联网银行要实现7×24小时服务。有可能真正做到手机拿出来一刷,可能一秒钟、几分钟就能够拿到钱。做到每一个老百姓在我们这个银行贷款,要便利,低层本,要好的服务。
第二,要在客户群体上创新。新一代互联网银行更多的做80%的长尾客户,他们没有历史盈利的记录,财务报表不见得好看,没有资产,但是他们是未来新生的发展力量,新希望愿意给他们贷款。
第三,风控制度上的创新。今后新希望的互联网银行将靠机器贷款,通过汇集分析每一个人、每个企业的日常的信用记录,靠数据决定贷款,贷不贷,贷给多少,怎么贷,完全由大数据说了算。
最后在演讲中,刘永好表示,“很高兴能看到我们一个传统的企业能够涉足到两个金融企业的发展,对金融企业的改革和创新、发展做出自己的贡献,而且能够把我们自己的想法和市场的这种需求相结合,能够走在金融创新变革的前沿,这是我感到骄傲的。”
相信新一代的互联网银行一定会在新格局下发展得更快、更好,有足够的信心和能力让新一代的互联网银行成为金融创新变革的第一方阵银行。
据刘永好透露,正在筹备的西部首家互联网民营银行,立足于服务80%的小微企业,通过服务上的创新、客户群体的创新和风控制度的创新做成普惠的金融企业,争取在新时期成为互联网企业优秀的金融机构。
事实上,正在筹备的民营银行并非刘永好初次与银行结缘。1994年时由刘永好等发起的中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行——民生银行,目前在全球银行业排名已进入了前30名,这也印证着民营企业有足够的能力做好银行。
2016上半年,新希望集团的刘永好、小米的雷军、红旗的曹世如联合发起准备筹建新型的互联网银行。对于为什么选择雷军合作,刘永好这样说笑道:“过去一两年雷军是互联网风口上的重要人物,提出‘飞猪理论’,在互联网的风口上猪都要被吹上去了。那我们是‘养猪的’,我想看看他能不能把我养的猪吹上天,所以我找他了。”
这个银行,刘永好认为不单单是所谓的新型银行,不单单为了养猪,不单单为了发展,更希望服务于二八定律的80%人群,要体现新。主要体现在三个方面:
第一,服务上必须创新。不靠网点多,而是靠手机,靠大数据,靠云计算。未来新一代互联网银行要实现7×24小时服务。有可能真正做到手机拿出来一刷,可能一秒钟、几分钟就能够拿到钱。做到每一个老百姓在我们这个银行贷款,要便利,低层本,要好的服务。
第二,要在客户群体上创新。新一代互联网银行更多的做80%的长尾客户,他们没有历史盈利的记录,财务报表不见得好看,没有资产,但是他们是未来新生的发展力量,新希望愿意给他们贷款。
第三,风控制度上的创新。今后新希望的互联网银行将靠机器贷款,通过汇集分析每一个人、每个企业的日常的信用记录,靠数据决定贷款,贷不贷,贷给多少,怎么贷,完全由大数据说了算。
最后在演讲中,刘永好表示,“很高兴能看到我们一个传统的企业能够涉足到两个金融企业的发展,对金融企业的改革和创新、发展做出自己的贡献,而且能够把我们自己的想法和市场的这种需求相结合,能够走在金融创新变革的前沿,这是我感到骄傲的。”
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