新希望集团 New Hope Group

2016/6/22 0:00:00
刘永好：希望银行可能像小米一样在短时间内创造奇迹

17日，在新希望、小米联合发起成立的希望银行媒体沟通会上，新希望集团董事长刘永好说，目前筹备的小银行，还没有出生，现在只是刚刚怀孕，半年以后才正式出生。
这个半年后即将“分娩”的新生儿就是日前中国银监会批复筹建的民营银行----四川希望银行，这是中国获批的第七家民营银行，也是民营银行进入常态化后中国西部第二家获批的银行，为四川省首家民营银行。

拥有“好基因”的希望银行
在谈及希望银行特色时，刘永好称，以农业和食品为主的新希望集团成立三十多年以来，一头联系城市消费者，另一头联系广大农民，经过这么多年的努力和发展，有较好的品牌和形象，以及拥有二十多年从事民营银行的筹备、发起和建设的经验，对新组建的银行一定有好处。
至于合作伙伴银米科技，刘永好赞誉雷军身上的互联网基因，仅用六年时间，就使小米科技从无到有，创造了一个奇迹，以及小米手机带来的亿万手机用户，都会对希望银行产生积极作用。还有另一个大股东上市公司红旗连锁，在川内拥有2400多家线下门店资源，是四川省最大零售商贸企业，深入社区、商务区等，近距离接触消费者，客户粘性高。
四川希望银行的注册资本为30亿元人民币，新希望集团、小米科技、红旗连锁三大主发起人分别认购总股本30%、29.5%和15%的股份。三家主要发起股东分别在民营金融、移动互联网和线下应用场景方面具有独特的优势，这样优势互补、资源共享的组合使四川希望银行先天具有独特的差异化发展优势。
刘永好说，三家股东市场化基因很好，因为都是民营企业，都有市场化的特色，都有上市公司，知道如何用市场化手段去推动银行的发展，就是我们的基因比较好。还有就是作为新成立的银行，希望银行“没有负担”。
他说，其它银行，人多、网点多、规模大，纵然是优势，但也由于历史原因，存在维护网点成本高、人工成本高，以前的坏账也逐步在提升等劣势。大型银行要转型非常难，因为船太大，牵扯比较多。但是希望银行是新成立的民营银行，规模小，没有负担，基因好，能够做很多快速反应，另外机制很好，因为民营企业完全按照市场规则去做。
拥有小米科技这一具有互联网基因股东的希望银行，刘永好认为，只要我们努力，或许在一定程度上希望银行可能像小米科技一样，在短时间内创造奇迹。因此，要争取做四川所有金融领域里面，收入、待遇、档次，中长期最好的银行。当激励机制、约束机制都是最好的时候，就有可能使得希望银行从零起点，调整好角度向既定目标发射。跟火箭发射一样，银行的“发射”要求更高，对科技、对定位、对偏差、对风险管控具有较高的激励等。
对于现场有记者提问，此前民生银行的减持跟希望银行的成立之间的关系，刘永好称，希望银行跟民生银行的定位是不一样的，希望银行的定位是网点少、团队精干，有战斗力活力，并且更多通过互联网特色，来为更多的小微，为更多的创新创业和普通的老百姓、白领服务的，这个定位跟民生银行的定位不完全重叠。
另外，希望银行相对很小，民生银行很大，这中间也不会形成统一竞争，相反可以互补，民生银行一些成功案例和失败教训，可以用在希望银行；同样希望银行今后创新变革的战略思维，有可能也会介绍给民生银行。
他说，对我来说，两家都是股，我希望希望银行好，我也希望民生银行好。最近一年左右，我没减持过民生银行股权。

小米的考虑
在媒体见面会上，小米科技董事长雷军自述，在过去三年，小米收到七八次邀约办民营银行。“这个问题上，开始还纠结要不参与，因为小米力求聚焦自己的核心业务。”另外，他说，在这么多的邀约中，也要考虑到底该参与哪一个、如何参与。“的的确确花了很长时间去思考、评估。其实做出这个选择并不艰难，最后轻松的得出结论就是跟刘总干。”
原因在于，第一办民营银行得有经验，雷军说，“几个外行干银行，有没有可能干成，有可能干成，但是不知道有多少坎。”刘总发起筹建的民生银行非常成功，“这一点对我影响非常大”。
第二每家企业持股民营银行的上限是30%，得找人合作，如果民营银行要想成功，就要有台柱子，团结一心，有点跟结婚一样，否则永远不可能做十年、二十年，甚至百年，雷军说，“刘总的人品、口碑，包括过去几十年如一日的诚实守信，这些东西都是很吸引我的地方。”
第三银行的几家主要出资方，其背后股东的实力，也为希望银行奠定了基础。“如果几家生意有相当大规模，都有自己完善的生态链系统而且互补的话，虽然是西部刚刚还在筹建中的小银行，但至少起点绝对不低”，股东互补的背景使未来银行具备多种可能性。
对于之前跟北京银行的合作跟入股希望银行的关系，雷军称，小米作为一个营业规模近千亿的企业集团，其实合作的银行非常多，这不意味着参与筹建希望银行就不跟其他银行合作了，这个肯定是开放心态。小米信奉的哲学是“怎么能够把业务做好怎么做”。这一点，小米全力支持希望银行的筹建，第二还会敞开胸怀跟市场上优秀的银行一起合作。
至于股权结构的设置方面，跟第一大股东新希望集团0.5%的股比差，雷军称，股权结构方面，小米愿意比新希望少一点，道理非常简单，这是为了向刘总致敬。因为一个公司要想长治久安就要立有一面大旗，要旗帜鲜明，刘总就是希望银行的大旗，小米自己没有银行方面的经验。
其次，小米还要专注自己的主业，如果刘总带队树起大旗，小米就是啦啦队，刘总分咐，小米就管执行，只有这样的搭配，未来才有机会合作几十年上百年，这一点上，小米态度非常清楚。
雷军说，“如果大家都30%，可能最后谁也作不了主了。”
还有，他说，在过去的三年时间，资本方曾投资过十多个互联网农业项目。以及个人曾在农村长大，到八九岁才到城里，所以非常希望无论是从思想到资源，还是到资金，帮助解决“三农”问题。
对于《第一财经日报》提问，希望银行是否是此前传说中的“小米银行”的翻版，雷军提高声调称，“我们没有披露过要办小米银行。”并再次重申，小米还是要聚焦主要业务。他说，刘总很尊重我说取名字的时候怎么样，我说就叫希望银行，所以小米包括银米，会全力以赴支持希望银行的筹建。