今年的政府工作报告提出，2019年“农村贫困人口减少1000万以上，居民收入增长与经济增长基本同步”，同时提出，要“加强脱贫攻坚与乡村振兴统筹衔接”。而3月7日，习近平总书记参加甘肃代表团审议时还说到，“现在距离2020年完成脱贫攻坚目标任务只有两年时间，正是最吃劲的时候”。

如何理解总书记说的“最吃劲”？关键之年，要完成脱贫攻坚任务，挑战在哪里？在脱贫攻坚阶段，提出要统筹衔接乡村振兴，又有何深意？3月11日晚，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好和财经评论员章弘做客《央视财经评论》演播室，深度解析。

脱贫攻坚 “最吃劲”在哪？

刘永好：越吃劲 越要鼓劲 较劲 有拼劲

全国政协委员、新希望集团董事长 刘永好：什么是“最吃劲”？就是最难啃的骨头！那首先要鼓劲，还要较真，要较劲，最后还要有拼劲。国家其实给了很多钱来修路盖房，但产业搞不起来，农民没办法持续增收。所以说在做产品做产业上也要较劲，有拼劲。

章 弘：越到攻坚阶段 越需要精准

财经评论员 章弘：因为是最困难的地区，扶贫越发要精准，不擅自拔高标准，也不能降低标准。既可能是一县一户一策，也可能是一乡一村一品。这不光是财力投入，也需要更多人力精力，戒急戒躁稳步去推。

刘永好：要引导扶贫农产品标准化市场化

全国政协委员、新希望集团董事长 刘永好：精准要做好是很难的。以做产品为例，没有市场意识或者生产格局，看别人做什么我们就做什么，这不叫精准，这叫重复、叫跟随。所以必须要对自己的条件，对市场的需求都足够了解，才有可能精准。

当然了，光产品精准还不够，决定产品竞争力的，其实是产业链。我们好多地方一乡一品或者一县一品的农产品都很好，但是到城里往往卖不上好价，这就涉及到物流配套不好，宣传不到位，批发层次过多等原因，我们正在推的绿品体系，就是希望帮助农民从种植到生产到流通实现结合，帮助形成真正有竞争力的产业。

章 弘：扶贫攻坚要缩短心理距离 唤醒市场意识

财经评论员 章弘：贫困地区和相对发达地区之间有两个距离，一个物理上的距离，就是山高路远，很多东西不能到达，缺少运输、通信、电力等基础条件；还有一个心理的距离，因为远离发达城市发达地区，可能在产品意识，市场意识方面依然很欠缺。

所以，缩短这两个距离，尤其是唤醒他们的这些意识，是比一般意义上的扶贫更加重要的任务。

乡村振兴 “统筹衔接”靠啥？

刘永好：产业扶贫的规划要合理可持续

全国政协委员、新希望集团董事长 刘永好：从扶贫攻坚到乡村振兴，产业是最好的纽带，也是实现统筹衔接的重要形式，在规划产业的时候要在可持续上下功夫。比如我们在凉山地区扶贫，把科学养猪规模化的养殖模式带到那里去，在那里建养猪场，股本有国家的扶贫基金，也有社会援助资金，那些没有劳动力的特困户，就以这种方式入股，通过股本分红。

我们用现代化的模式来经营管理，产业是可持续的，他们的收益就是可保证的。当价格高的时候他们收益高，价格低的时候，我们还有扶贫资金进行托底补助，这就是一种良性的产业扶贫。

刘永好：资源不分大小 因地制宜最好

全国政协委员、新希望集团董事长 刘永好：靠山吃山靠水吃水，这是发展产业很重要的一点。比如我们四川很多地方都很美，发展乡村旅游，同时把乡村旅游、民宿和电商结合起来，把餐饮结合起来，把为餐饮提供有机绿色蔬菜的生产环节结合起来，路子就会越来越宽。到一定规模以后，就要靠龙头企业来带动，贫困地区农民很难有继续做大的能力，这个时候，工商企业就有了用武之地，可以发挥更大作用。

刘永好：乡村振兴要靠政策 靠人才 靠产品

全国政协委员、新希望集团董事长 刘永好：乡村振兴，离不开政策、人才，还有产品。

国家把乡村振兴这个大政策已经公布了，提出2035年要基本实现农业现代化，这个是有政策的；

第二靠人才，这几年乡村劳动力空心化是一个大问题，怎么培养优秀的年轻人，让他们在农村从事现代农业，也是重要发力方向，我把他们叫做绿领一族，我们也启动了专门的培养计划，要培养10万绿领；

再一个，还要靠产品，乡村要发展，再好的想法都要落地，都要以实际的产品呈现出来。

这就需要研究、需要规划，通过一二三产业联动、统筹资源去寻找和设计。这三者的结合，是振兴的关键。

章 弘：扶贫攻坚既靠政策 也靠产业

财经评论员 章弘：现在政策并不少，要把产业发展起来，还需要激发贫困地区贫困群体自己的认知和积极性，也就是扶智与扶志也要同步推动，不能松劲。